大型机Dev Ops.
DEV OPS.

大型机’s Place In DevOps

阅读一个有趣的文章,虽然如何成功地提取Devops实施:在Devops赢得Devops的10种方法,以确定需要在任何新的Devops实施中受到关注的重要想法。一些非常明显:从C-Suite获取买入,在组之间创建和维护真正的反馈循环并进行仔细进度测量。然而,藏在标题下“Remember The Systems”抓住了我的注意力:Devops让你有机会摆脱浪费的流程,简化效率低下,并使IT系统与业务需求保持一致。

这是一个让我说的句子“uh-oh.”采取错误的方式,这一建议可能导致它是第一个订单的IT灾难。让我告诉你我的意思。但首先明白我是Devops的冠军 - 它’显然,对于任何严肃的IT组织的最佳利益 - 对于对盈利能力和竞争优势感兴趣的人......它适用于最新的初创公司以及运行分布式计算系统和大型机的最大银行和保险公司的IT组织系统。

有许多CIOS,鉴于机会,很乐意剥离他们的老龄机器系统的部门。您知道故事:那些带有退休的灰色胡子支持人员的笨重系统,以及他们疯狂的月度许可付款。这些是有一天会让整个事情自我带来的CIO。一世’曾在这次谈过这一点之前:任何专注于大型机计算的缺点的人,并忽略(或者是无知的)该技术实际上为组织做了什么,注定要失败(最糟糕的情况),或者很快就会学习一些非常艰难的课程(最好的情况)。

我的观点是在准备认真的Devops实施过程中,如果CIO看到有机会剥离自己及其组织他们认为浪费和低效的技术,而不是完全理解其实际价值(大图片),他们可能很好地破坏了从一开始就揭开了devops项目。这包括在小型大型迁移项目中拥有一些经验的CIO。

失败或不满意的大型机迁移迁移到批发Devops文化变化的一侧具有潜力,可以完全侧面侧面侧面开展实施。大规模的大型机迁移是一个可以过世的船舶项目,并压倒任何同时文化变革努力。那个怎么样?嗯,大型大型机迁移项目可以轻松达到数千万美元,这使得它们不仅仅是IT项目 - 它们对整个组织获得了高度的可见性。巨大的预算冲击将一个巨大的放大镜放在整个项目上。而且您希望获得上层管理层以购买,并同时Devops实施项目?可行,但它’s a tall order.

现在当然会有大型机迁移项目,这是有道理的,特别是小规模的项目 - 如果剩下任何一个。但是,今天运行大型机系统的组织已经这样做,因为他们必须这样做。它’不是因为涉及大型机的成本和努力,它’更多关于大型机是作业的正确平台。损坏的时间:大型机是奇异的最佳机器可用于大型交易处理 - 没有什么可以击败其吞吐量容量。

因此,大型机及其支持和开发组必须完全集成到任何Devops实施中。请记住,Devops是一个组织文化变更 - 不仅仅是组织的选定部分 - 整个组织。让’不是让双模 - 它,或者因为我想打电话给它,罗伊 - 它,也弄乱了这一点。

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艾伦Zander
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